Ik help founders, leiders en teams om strategie te vertalen naar rust en uitvoering die werkt, en ik laat een plek altijd beter achter dan ik hem aantrof.
Waar ik heb gewerkt
Mijn werk heeft veel namen. Meestal komt het hierop neer: ik stap binnen in de nodige chaos of complexiteit en laat een team achter dat op eigen benen staat.
Ik word ingehuurd om iets beter te maken, niet alleen om de boel draaiende te houden. Ik ben een aanjager van verandering en zet anderen in hun kracht: ik verbeter wat stroef loopt, zet nieuwe dingen neer waar dat nodig is, en geef teams wat ze nodig hebben om het zelf te runnen.
Open voor interim-, fractional- en consultancyopdrachten, en interim-leiderschap. De titels die het best passen:
Fractional COO · Head of Operations · Chief of Staff · Interim Team Lead
Strategic Operations Manager · Transformation Lead · Strategic Program Manager · Operational Excellence
Organizational Effectiveness Lead · Organizational Development Manager · Change & Transformation Manager · Ways of Working / Future of Work Consultant
Collaboration Consultant · Modern Workplace Consultant · Asana Implementation Lead
Weet je niet in welk hokje je me moet stoppen? Dat is meestal precies het punt. Laten we het hebben over wat jij nodig hebt.
Een greep uit de plekken waar ik structuur, overzicht en helderheid bracht.
Een van de grootste retailers van Nederland van jaarlijkse OGSM-plannen naar een levende OKR-cyclus over ~2.000 medewerkers gebracht. Vijf jaar later draait Bol nog steeds op OKR's. Ook de onboarding herontworpen voor de 40 à 60 mensen die ze elke maand aannamen.
Een programma van tien maanden om wereldwijd verspreide teams asynchroon te laten samenwerken, over continenten en tijdzones heen. Een herhaalbare manier van werken opgezet, OKR's uitgerold binnen de tech-afdeling, en overgedragen aan een intern team.
45 teams in de ggz na een overname begeleid naar een zelforganiserende manier van werken, elk met heldere rollen, een vast overlegritme en open besluitvorming, zodat elk team zichzelf kon runnen.
De B2C-tak van Springest vanaf nul opgebouwd: bewezen dat een consumentenmarkt rendabel kon zijn en uitgegroeid tot een team van 12. Ik zette de werving, onboarding en manier van werken op waarmee het kon opschalen; een groot deel van de werkvloer kwam via dit team binnen.
Elke manager en teamlead getraind om OKR's te draaien met hun eigen mensen, waardoor drukke takenlijsten meetbare resultaten werden. Zelfs de aanvankelijke sceptici werden uiteindelijk fans.
Complexe internationale tenders, die op Excel en e-mail draaiden en waar eigenaarschap verloren ging, omgezet naar één standaard, herhaalbare Asana-workflow, met OKR's bijgehouden in Asana Goals naast het werk.
De OKR-methode toepassen bleek ontzettend waardevol. Het hielp ons om activiteit om te zetten in meetbare resultaten en bracht veel meer transparantie in ons werk. De winst aan transparantie en eigenaarschap is meer dan de moeite waard geweest.
De OKR-training hielp ons echt om een gezamenlijke bestemming te bepalen waar we als team samen naartoe willen.
10/10, echt een aanrader. Anne Nynke is een sterke presentator, en wat ik het meest waardeerde was zien hoe ze GTD in haar eigen leven toepast.
De training hielp me om meer structuur in mijn dagelijkse werk te krijgen, en de 1-op-1's haalden de druk weg om meteen op dag één alles perfect te hebben.
*vertaald vanuit het Engels
Ik sta graag op het podium om het te hebben over de toekomst van werk, zelforganisatie en strategie, en om manieren van werken een stuk minder overweldigend en een stuk luchtiger en leuker te maken.
Ik help startups, scale-ups en wereldwijde organisaties al 11+ jaar om slimmer te werken, van Springest en Bol.com tot Greenpeace en Just Eat Takeaway. Wat ik doe heeft veel namen, maar het komt op één ding neer: ik stap binnen in complexiteit (en soms chaos) en laat structuur, helderheid en een team achter dat blijft draaien zonder mij.
Ik baan graag nieuwe paden. Ik houd van het rommelige begin, het lege canvas, de kluwen die nog niemand heeft ontward. Ik help mensen graag orde scheppen in hun chaos: ontwarren en uit de knel halen wat klemt en blokkeert, ruis wegnemen, het complexe simpel maken en een weg vooruit vinden. Daarna draag ik het over, zodat het blijft werken als ik weg ben.
Buiten werk vind je me wandelend in de natuur, op een festival, op een paard, of als host bij een lang diner met vrienden. Zelfde instinct, andere setting: mensen samenbrengen en er iets moois van maken.
Daarnaast run ik Triple Nine, mijn consultancy die organisaties helpt de structuur te bouwen die ze nodig hebben om te groeien.
Ben jij een founder of leider die een ervaren paar handen zoekt om rust, orde en vaart te brengen, interim, fractional of als consultant? Dan hoor ik graag wat er speelt.
Interesse om samen te werken?